杭州市園林綠化工程有限公司總經(jīng)理助理吳憶明

人物檔案

受訪人:吳憶明
職務(wù)：杭州市園林綠化工程有限公司總經(jīng)理助理
所在地：杭州
年齡：42
專業(yè)：財務(wù)
職業(yè)感悟：快樂工作 快樂生活
如果不做園林工程會做什么：投資金融行業(yè)

從公務(wù)員轉(zhuǎn)型到企業(yè)經(jīng)營管理者

我是學(xué)財務(wù)專業(yè)出身的，MPA。我參加工作已經(jīng)22年，我在這期間是一名公務(wù)員，任職于杭州高新技術(shù)管理委員會主管財務(wù)、對外投資方面的工作。在政府機關(guān)做公務(wù)員，工作相對來說比較按部就班，同時也一直受黨的教育，比較教條主義，對一些思維的判斷往往是領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么做，特別是在三十歲之前的前五年的時間里尤為明顯。到后來才傾向于用思考的眼光去看待和處理問題。
 
 

我覺得一個人的專業(yè)應(yīng)該往多元化方向發(fā)展，單一的專業(yè)會讓工作理念非常有限。
 
 

從政府公務(wù)員到企業(yè)經(jīng)營管理者，我為什么做這樣大的角色改變，原因基于兩點：首先是從工作環(huán)境方面考慮；另外是在對待職業(yè)理念方面的角度出發(fā)。當然也有很多不解和反對的聲音，在機關(guān)里呆了二十多年，中途受外派和外掛還曾去到一些企業(yè)任職。做為一名副處級干部，這么高的職務(wù)，很多人會說很可惜。但是如果一直呆在機關(guān)，可能就很單一了。一個人在工作時間段里只有短短的三十來年，我已經(jīng)過了一大半的時間了，我還有十來年，我想通過自己的理念和管理給公司提升一個臺階。特別是在園林公司，如果一個好的工程項目完工了，有可能成為一個標志性的工程。
 
 

“我是看著公司發(fā)展起來的”

杭州園林綠化工程從十幾名員工的小公司開始，由小到大，到現(xiàn)在的上千名員工規(guī)模，一路發(fā)展成浙江的龍頭企業(yè)。“我是看著公司發(fā)展起來的”，在我進入公司之前就一直在關(guān)注著這些變化。去年，公司根據(jù)發(fā)展的需要，尤其其企業(yè)的團隊文化建設(shè)比較符合我的工作理念，再加上董事長的熱情邀請，所以選擇加入到這個大家庭中來。

讓我感觸深刻的，比如阿里巴巴，97年從一家小企業(yè)發(fā)展到上市企業(yè)，因為當時我所在的單位主管審批這些企業(yè)的資質(zhì)，我當時看著他們來注冊辦理相關(guān)的手續(xù)和流程。當時還曾經(jīng)有機會被邀請成為阿里巴巴的原始股東。

杭州濱江沿江大道景觀工程
 

 
園林綠化不只是“綠地上種種草”
 
 

現(xiàn)在我們杭州園林公司從園林的角度來看，以前人們對園林的概念認識就是“綠地上種種草”，是沒有太多的技術(shù)含量的，施工工藝也相對比較簡單。但是隨著人們物質(zhì)水平的不斷提高，對美的追求和感覺的要求逐步提升，現(xiàn)在講究一種意境。包括現(xiàn)在老百姓對房地產(chǎn)和園林綠化的關(guān)注，房子做的好，還有小區(qū)的配套設(shè)施和綠化同樣要跟上。

很多園林工程公司在沒有發(fā)展壯大之前在吸引人才方面往往相對單一、不明顯。然而近年來通過行業(yè)競爭迫使企業(yè)必須朝著正規(guī)化行業(yè)標準化方向發(fā)展，所以杭州園林綠化工程有限公司也離不開社會大環(huán)境的影響。通過這些年的發(fā)展，杭州園林必須依靠高標準高要求才能脫穎而出。特別是很多大型項目，都是政府市政項目，投標的形式很少，大都是通過政府邀標。這就對企業(yè)的綜合能力、企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)文化、團隊、管理水平有更高的要求。
 
 

吳江市震澤鎮(zhèn)寶塔街仿古建筑工程
 
 

另外一點，身處在杭州這樣一座美麗的城市，杭州是全國重點風景旅游城市。有多項旅游景點入選中國世界紀錄協(xié)會世界紀錄，創(chuàng)造了一批世界之最。杭州也是一個典型的山水文化名城。西子湖、錢塘江、千島湖以及周邊丘陵構(gòu)成了杭州的山水美景。“上有天堂、下有蘇杭”，表達了古往今來的人們對于這座美麗城市的由衷贊美。元朝時曾被意大利旅行家馬可·波羅贊為“世界上最美麗華貴之城”。做為一家杭州本土的園林綠化公司，杭州市園林綠化工程有限公司有責任、有義務(wù)、也有足夠的信心和實力期望在園林綠化工程領(lǐng)域為這個城市做更多的能夠經(jīng)得起歷史檢驗的有代表性的綠化工程案例。

專業(yè)技術(shù)需要通過經(jīng)濟價值體現(xiàn)

做為年輕人要多學(xué)多想，要耐得住寂寞。
 

所有的專業(yè)技術(shù)最后都需要通過經(jīng)濟價值去體現(xiàn)。
 
 

設(shè)計人員要去學(xué)預(yù)決算，一個設(shè)計師不懂施工，不懂得經(jīng)濟預(yù)算，你這個設(shè)計效果和實際操作有偏差，設(shè)計的再美成本很高，標書做了也白做，施工方和業(yè)主還是不會采納的。單一的降低企業(yè)成本和經(jīng)費節(jié)約而不注重美觀也不行。
 
 

知識更新的速度很快，不加強學(xué)習只會被淘汰。