勇敢選擇一條與眾不同的路

當年我找工作時，就決心賭一次，選擇了絕大多數人都不會考慮的初創公司。這樣的公司更重視個人能力而非學歷背景，同時還可以學到很多知識，積累很多經驗。

勇敢地作出選擇后，不要在意工作好壞和工資多少，而是要看工作環境和內容是否能讓自己有所成長。我選的初創公司薪資水平極低，但投簡歷時我并不介意薪資是多少，而是在意在這家公司工作我的付出是否能得到公正評價。

我先經過了深思熟慮去了一個叫GDH的動畫制作公司，因為當時覺得動漫和游戲都是源自日本，并且向全球發展的速度越來越快，前景也越來越好，一家以制作動漫和游戲為主要工作內容的公司未來也必定是一片光明；后來我跳槽到了一家以BTO（產品按客戶訂單生產，按用戶需求制作）方式出售電腦的公司，在這里，我通過自薦成為公司上市工作的主要負責人。在準備上市期間，我每周工作6天，每天工作18個小時，還堅持每天學習3小時，一直到公司上市。之后我辭職去劍橋讀了MBA，現在就職于經營共創基盤咨詢公司。就這樣，在30歲之前我已經先后在兩家上市公司工作過，并且有了豐富的工作經驗。

以兩個人為目標 

現如今的世界早已不是“一技走天下”的時代，要盡可能多地學習新技能。作為職場人，發現身邊優秀的人后一定要思考怎樣才能超過他。

如果發現某個人擁有對自己有利的技能和經驗，那么就通過觀察這個人的工作狀態，發現這種技能在實際工作中起到什么作用。并且盡最大可能找機會和他一起工作一段時間，把能學到的東西都學到手。但是切記，一味模仿永遠都不會超越。每當學到一個新技能，都應該用自己的方式去理解，并且加入一些自己已掌握的小知識，能夠舉一反三，把從別人那學來的新技能變成自己強有力的優勢。

想要在團隊中掌握主動權，僅靠向某個特定的人學習新技能是不夠的，學到后也很難超越這個人。要做的就是同時向多個人學習掌握多種技能，如此一來，成為團隊中獨一無二不的人也是自然而然的事。

在剛剛步入職場后，我做的第一件事就是尋找公司里最優秀的人。一段時間觀察后發現，在所有人里，獨立承擔經營企劃部所有工作的同事和獨自承擔所有國際業務的同事是最優秀的。這兩人分別掌握了2種完全不同的技能，經營企劃部的擅長數字管理卻不會英語，而國際業務部完全可以用英語推進工作卻沒有一點會計知識。 

因為經營企劃部只有一個人，根本忙不過來，所以每當我完成自己的工作后，就會去他那兒，問一句“有什么我能幫忙的”，然后幫他做一部分工作。也正因如此，我才有機會從他那接觸到合作關系的相關業務、預算及實際收益管理、投資核算管理等相關工作。同樣，我也是以幫忙為理由去負責國際業務的同事那里學習，在他那兒學到了商務英語的使用習慣。

英語和與財會相關的數學知識就是我制勝職場的兩大法寶，從大學開始，我每天堅持學習英語3小時，雷打不動。

成為能夠帶動整個團隊前行的人

現在有這樣一種觀點，認為公司里干活的人和不干活的人的比例是2∶8，暫且先不管數字是否正確，每個公司確實都有一部分人可以帶動整個團隊向前行，而你得成為這種人。

從個人的成長考慮，團隊工作時成為規則制定者極為重要，最好的上司就是能對你說“這個就交給你了”的上司，能讓你用自己的方法從零開始完成你的工作。如果在工作中不依賴他人，工作負擔一定會增加，但能學到的東西也會增加，并且你從中積攢的經驗并非公司資產，而是完全屬于你自己的財富。

當你開始抱怨不工作的人時，就意味著你已經失敗了，那些人不會隨你的抱怨而改變。而如果盡可能縮小自己的工作范圍，只做必須要做的工作，那么即使到了其他公司，你也沒有可以應對問題的能力。 身在職場，只有行動的人才能取勝。