請投資監(jiān)理，看牢投資“錢袋子”
發(fā)布時(shí)間：2012-07-10 新聞來源：一覽監(jiān)理英才網(wǎng)
與審計(jì)工作偏重事后管理不同，投資監(jiān)理注重全過程控制。據(jù)一覽監(jiān)理英才網(wǎng)介紹，投資監(jiān)理公司需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)、前期、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算各個(gè)階段的全過程監(jiān)督管理，每月要編制監(jiān)理月報(bào)送交新區(qū)發(fā)改委。在項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或出現(xiàn)重大問題時(shí)必須出具專項(xiàng)分析報(bào)告，提出專業(yè)的優(yōu)化方案或控制措施。去年浦東新區(qū)委托了8家投資監(jiān)理公司，在審核工程簽證、材料單價(jià)、單項(xiàng)預(yù)算、施工合同、招投標(biāo)文件中都發(fā)現(xiàn)了漏洞，并進(jìn)行了及時(shí)封堵。
浦東開發(fā)之初，有著名的“三條高壓線”理論（土地批租、工程承包、動(dòng)遷安置），要求領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自律。如今，在工程建設(shè)“高危”領(lǐng)域，浦東又有制度創(chuàng)新，即通過聘請專業(yè)的投資監(jiān)理公司，對政府投資項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)管，提高資金使用效率。去年一年，180億元的新區(qū)區(qū)級(jí)政府投資，有100億元的重大項(xiàng)目納入監(jiān)理。通過專業(yè)的造價(jià)咨詢、投資咨詢，對竣工項(xiàng)目成功核減資金3.69億元，核減率達(dá)到16%。這些大項(xiàng)目涉及為迪士尼樂園配套的A1地塊圍場河項(xiàng)目、三林體育中心、浦東新區(qū)老年特護(hù)福利院、浦東北路（港城路-外環(huán)線）等共61個(gè)。
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