通信監(jiān)理之路應(yīng)該怎么走
發(fā)布時(shí)間：2013-06-27 新聞來源：一覽監(jiān)理英才網(wǎng)
通信監(jiān)理則是在通信建設(shè)工程中引入的監(jiān)理制度，比起工民建、路橋建設(shè)等傳統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域，引入時(shí)間相對(duì)稍晚，但是，通信監(jiān)理與傳統(tǒng)的建設(shè)監(jiān)理相比，卻走著一條畸形的發(fā)展路線，至少目前是畸形的，而且發(fā)展趨勢也是畸形的。
監(jiān)理引入通信工程建設(shè)初期，“監(jiān)理”一詞仿佛是“外星來物”，什么是監(jiān)理，監(jiān)理是干什么的，通信施工承包單位不知道“監(jiān)理”是什么，建設(shè)單位也不知道“監(jiān)理”是什么，國家規(guī)定要有監(jiān)理，那就請(qǐng)個(gè)監(jiān)理。對(duì)“監(jiān)理”的理解不清晰，導(dǎo)致實(shí)際上監(jiān)理企業(yè)涉入工程建設(shè)甚少，也就是起到簽個(gè)名、蓋個(gè)章，多道手續(xù)的作用，所謂的幾控幾管幾協(xié)調(diào)都是沒有的事。
隨著近幾年通信監(jiān)理行業(yè)的蓬勃發(fā)展，“通信監(jiān)理”的概念逐漸被人們理解，但是“通信監(jiān)理”是否起著監(jiān)理應(yīng)該起的作用呢。答案是：好聽的：目前我們通信工程監(jiān)理的作用還沒有完全發(fā)揮出來，難聽的：“監(jiān)理”就是“擺設(shè)”、“保姆”、“傭人”甚至“工具”。
與傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目相比，通信工程建設(shè)的特點(diǎn)就是建設(shè)單位太少，來來回回就是三根指頭數(shù)得過來的幾個(gè)通信運(yùn)營商，而傳統(tǒng)的工程則是“你不蓋樓我蓋樓，東家蓋完西家蓋”，相對(duì)于監(jiān)理企業(yè)來說，東家少自然就造成競爭激烈的局面，為了爭市場，通信監(jiān)理的工作、服務(wù)范圍完全超越的本職工作，除了本職工作還要干業(yè)主的分內(nèi)的工作，割接之前還要幫你買菜看孩子，這種現(xiàn)象十分普遍，曾經(jīng)有位通信監(jiān)理界的老前輩說過：“你得罪了一個(gè)東家，人家兩家一聯(lián)合，你的市場馬上沒了2/3”，這種局面下，通信建設(shè)單位成了高高在上的太上皇，而監(jiān)理好像成了“太監(jiān)”，任何事都吩咐你干，誰知道“真正干活的人”和“太上皇”的私下關(guān)系還不錯(cuò)，監(jiān)理只好成為“替罪羊”。東家太少，競爭激烈，先天就不足再加沒走上正道，不畸形才怪。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000》1.0.5條：監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。實(shí)際上是這樣嗎？
監(jiān)理企業(yè)也是要吃飯的，畸形的通信監(jiān)理不得不走三條路：
1、大量的人員投入肯定是賠錢的，但大量的分外工作使得監(jiān)理企業(yè)在不增加人力資源的情況下工作重心做出了改變，首相要滿足業(yè)主的需要，然后再管自己分內(nèi)的事，出現(xiàn)本末倒置的現(xiàn)象，結(jié)果是：明知要管但是沒精力管。
2、監(jiān)理人員濫竽充數(shù)，只講數(shù)量不講質(zhì)量，監(jiān)理人員素質(zhì)低下，施工現(xiàn)場一問三不知，結(jié)果是：想管但是沒這個(gè)能力管。
3、節(jié)省各方面資源投入，導(dǎo)致管控不到位，結(jié)果是：明知要管可是為了省錢就少管甚至不管。顯然這三條路都違背了國家實(shí)施監(jiān)理制度的初衷的，但是事實(shí)卻是如此。
畸形的通信監(jiān)理不是簡單的問題，惡性循環(huán)，需要我們國家制定更科學(xué)規(guī)范的制度，建設(shè)單位從根本上認(rèn)可監(jiān)理的重要性，監(jiān)理從自身方面提高服務(wù)本領(lǐng)，社會(huì)上對(duì)監(jiān)理有更科學(xué)的認(rèn)識(shí)，我們的工程建設(shè)才會(huì)交出高質(zhì)量的工程。
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