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工程監(jiān)理一線是造就監(jiān)理人才的搖籃

發(fā)布時間:2013-06-24      新聞來源:一覽監(jiān)理英才網(wǎng)

   

       工程監(jiān)理屬于工程咨詢業(yè)。它是智能型服務行業(yè),通過運用多學科知識和豐富的實踐經(jīng)驗,通過現(xiàn)代科學技術和管理機制和途徑,遵循獨立、公正、科學的原則,為建設工程提供咨詢服務,提高工程質(zhì)量和投資效益。
        基層或者說生產(chǎn)一線,歷來都是鍛煉和造就人才的地方。監(jiān)理項目部(項目管理)就是監(jiān)理企業(yè)(項目管理企業(yè))的基層,就是生產(chǎn)第一線。監(jiān)理的工程咨詢性質(zhì)決定了監(jiān)理工作的科學性、復雜性、艱巨性,決定了高素質(zhì)人才資源對監(jiān)理企業(yè)生存發(fā)展的極端重要性。而監(jiān)理一線不僅是企業(yè)完成工程監(jiān)理任務的根本保證,也是鍛煉和造就監(jiān)理人才最重要的搖籃。特別是在當前市場不規(guī)范、監(jiān)理環(huán)境艱苦的條件下,監(jiān)理人員遇到的困難和面對的問題多,需要掌握的知識、法律法規(guī)多,需要協(xié)調(diào)的關系多,更需要不斷地探索和總結經(jīng)驗,這就更能鍛煉和造就出高素質(zhì)的監(jiān)理人才。監(jiān)理人員要鍛煉成才,就要在監(jiān)理工作這個平臺上從三個方面狠下功夫。
        一、 在做人方面,要合格、要優(yōu)秀
        要做好事,首先要做好人。這對各行各業(yè)的人是一個普遍的基本要求。做工程監(jiān)理也不例外。首要的是強調(diào)學會做人。因為只有會做人,才有可能做好事。從當前監(jiān)理隊伍建設狀況看,我國經(jīng)過二十年的監(jiān)理實踐,應該說在工程監(jiān)理中已經(jīng)培養(yǎng)了一大批合格的監(jiān)理工程師。他們總的思想素質(zhì)好,服務意識強,有良好的職業(yè)道德,受到了參建各方一致好評,監(jiān)理事業(yè)得到了社會的認可,為經(jīng)濟發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。但監(jiān)理這支隊伍畢竟還年輕,由于隊伍發(fā)展過快,難免會存在這樣或那樣的一些問題。比如在做人方面,有的人工作的目的只是為了賺錢,有雇傭思想,缺乏應有的事業(yè)心和負責精神;有的職業(yè)操守不好,在當前建設領域腐敗依然嚴重的情況下,缺乏對自己的嚴格要求,管不住自己的嘴,管不住自己的手。吃、拿、卡、要。為了蠅頭小利,放棄原則,失去做人的底線,有失監(jiān)理工作的公正、公平;有的監(jiān)理人員心理不夠健康,消極情緒嚴重,在工作中缺乏一種積極的、健康的心態(tài)等。
        要做好人,就要加強修煉,不斷提升自己的思想認識水平,提升自己做人的素質(zhì)和人格魅力。對監(jiān)理人員來說最重要的:一是要有正確的價值觀和價值取向,解決好如何做人和做一個什么樣的人的問題。干工作要更多的想到自己對社會、對國家、對人民的責任,愛崗敬業(yè),恪盡職守,切實履行職責,提供優(yōu)質(zhì)服務。在工作中也只有首先對自己負責,才可能真正對企業(yè)、對社會負起責任來。這也是監(jiān)理實踐經(jīng)驗得出的科學結論。二是在建設市場還不規(guī)范的情況下,頭腦要清醒,要有法紀觀念,明確什么能做、什么不能做,做到守身如玉,執(zhí)法如山,經(jīng)得起金錢的誘惑和考驗,自覺拒腐蝕、永不沾。這既是監(jiān)理人員鍛煉和造就自己成才的重要課題,也是實現(xiàn)做好人的重要思想保證。如果一個人缺少金錢,他的生活可能會不太富裕,但不缺德;如果手腳不干凈,干違法的事,就會害人、害己、害國家,那就會缺德,這比缺金錢更可怕。三是監(jiān)理人員要有一種樂觀豁達的胸懷,面對監(jiān)理工作責任大、風險大、困難多的情況,要有一種“明知山有虎,偏向虎山行”的大無畏的精神,是自己的責任就要勇于擔當,敢于負責。工作是什么?工作就是困難、就是矛盾,特別是作為工程管理者,需要處理的問題多。只有態(tài)度積極、主動工作,從實現(xiàn)建設目標的大局出發(fā),通過過細地工作,就沒有解決不了的困難,沒有完不成的任務。監(jiān)理人員要努力做篤信守法的人,敬業(yè)奉獻的人、博學多才的人。
        二、在知識方面,要學習、要進步
        做人是成就事業(yè)的根基。有了做好人的前提,在學習方面就會產(chǎn)生強烈的求知欲望,有一種高度的自覺和取之不盡、用之不竭的動力源泉。就會將學習當做個人修煉的第一需要,當做人的第一特點、第一長處,第一本源、第一智慧,成為一種生活方式和行為習慣。在這方面,我們許多監(jiān)理工程師重視自身的學習提高,堅持與時俱進的時代精神,用不斷地、刻苦地學習,去努力適應工程監(jiān)理工作發(fā)展的新要求。但在這方面也有不重視學習的狀況。比如,在一些年紀大的監(jiān)理人員中,有的做監(jiān)理的思想準備不足,認為自己年紀大了,干不了多長時間了,缺乏一種進取精神,他們往往憑老經(jīng)驗辦事,靠吃老本過日子;在一些年輕的監(jiān)理人員中,有的專業(yè)思想樹得不牢,沒有長期從事工程監(jiān)理的思想準備,工作中思想還不夠穩(wěn)定,學習監(jiān)理方面的知識熱情也不夠高。還有的監(jiān)理人員惰性比較嚴重,往往以在項目工作忙,沒時間為借口,放松對自己的要求,學習不上心,工作不盡力,結果干了六、七年監(jiān)理也拿不到國家注冊資格考試的合格證書。有的將學習僅僅理解為讀書,其實,工程監(jiān)理的實踐本身就是一個最好的大課堂,是最好的學習鍛煉機會。
        我們經(jīng)常說,活到老,學到老。在科技飛速發(fā)展、知識爆炸的今天,更有其重要性和必要性。不能認為自己年紀大而拒絕新事物,放松學習新知識,不能固守舊的經(jīng)驗而缺乏開拓精神。應該是工作一天就要學習一天,有一天的收獲和進步,就要對工作、對企業(yè)負責。不要因為學習不夠而給工作造成不應有的風險,那會毀了自己幾十年辛勤工作得來的榮譽;監(jiān)理一線雖然苦,但它確實是非常鍛煉人的地方。隨著監(jiān)理市場的逐步規(guī)范,工程咨詢業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展,其發(fā)展前景應該說是看好的。要干一行愛一行,干一行鉆一行。再說干什么都不白干,有監(jiān)理工作的實踐,即便以后從事其他工作,對自己人生也是一種閱歷,是一種積淀,更是人生成長中的一種財富,也會對自己的發(fā)展成長有所補益。對于哪些成天叫喊工作忙的人,實在應該思考一下自己都忙了些啥,有何成效。只有好好反思自己,去掉自己身上的惰性,有一種生存的壓力感,才會重視學習。只有科學安排,才會擠出時間。學習關鍵是要有學習的愿望,有一股恒心?磿菍W習,使用也是學習;與人交流是學習,總結和反思自己的工作也是學習,回顧是為了前瞻,總結是為了進步。要變被動式為主動式學習、變消極式為積極式學習,變接受式為思考式學習。企業(yè)要創(chuàng)建學習型企業(yè),每個監(jiān)理人員首先應成為學習型的人。只要有了飽滿的學習熱情和持之以恒的精神,可以說身邊處處有老師,遍地皆學問。
        三、 在工作方面,要勤勉,要認真
        強調(diào)做人、強調(diào)學習,全都在于做事。在監(jiān)理工作中,目前,能勝任監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師不僅數(shù)量嚴重不足,而且質(zhì)量還不高,大師級的監(jiān)理工程師更是寥寥無幾。一些注冊監(jiān)理工程師雖然通過了國家的資格考試,但不少年輕人還缺乏工程監(jiān)理的應有的知識和實踐經(jīng)驗,思想水平和工作能力都還需要提高。要促進和發(fā)展好監(jiān)理行業(yè),創(chuàng)造我國監(jiān)理品牌,最重要的是如何提高監(jiān)理工程的質(zhì)量和效益,如何增強監(jiān)理人員的服務意識,如何培養(yǎng)誠實守信的職業(yè)道德。在這些方面我們都有很大地提升空間。
        在監(jiān)理一線的監(jiān)理工程師首先要角色定位準確,不能失職越位。要知道自己該干什么,不該干什么,真正做到有所作為,而不是不為,更不是亂為。其次,工作要勤勉。俗話說,天道酬勤,勤能補拙。有了準確的定位,有了勤勉的工作態(tài)度,就會勤于動腦動手,思考自己份內(nèi)的工作,慎重初戰(zhàn),預有準備;就會勤于動嘴,不恥下問,調(diào)查研究;就會經(jīng)常深入施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;就會時常帶著問題學習,豐富自己的知識。知識和能力都有一個量變到質(zhì)變的過程,只有勤于實踐,重視量的不斷積累,才可能升華,提高自身的綜合素質(zhì)和監(jiān)理能力。次之,重視管理和服務的雙重性。監(jiān)理是對工程的監(jiān)管,是一種管理活動。要通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等途徑,建立和諧的工程管理環(huán)境和良好的氛圍。這就要提高監(jiān)理人員的組織領導能力,要會說話,會辦事。對建設單位不能一味討好,惟命是從,對施工單位也不能不講道理,以監(jiān)理壓人。要堅持獨立、公正、公平的原則,尊重科學,堅持按規(guī)律、按程序辦事,做好工程的預控、過程控制和驗收諸環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。對原則問題決不松口,問題不解決決不松手。講認真應該成為監(jiān)理工作的一個準則,現(xiàn)在不講認真的現(xiàn)象可以說是司空見慣,這也是出事故多、做不好工作的根本原因之所在。監(jiān)理人員不僅要從法律層面上約束自己,做到不違法,還要努力從更高的道德層面修練自己,提高人格魅力。另外,從管理也是服務的角度來認識,監(jiān)理人員服務熱情,監(jiān)幫結合,始終一貫的對建設單位負責,就會更進一步強化管理工作。在工程監(jiān)理中,越是順利時,得到建設單位的尊重、信任和支持時,越要嚴格要求自己,不斷結合建設單位的對建設工程的要求,修訂對自己工作的努力方向。在問題多、關系復雜、處境困難的情況下,要冷靜分析問題產(chǎn)生的原因,特別是多從監(jiān)理方找原因,直面現(xiàn)實,不回避矛盾,沉著冷靜,不急不燥,用監(jiān)理的真誠,用勤奮忘我的工作,改善工作環(huán)境,這既是做事,也體現(xiàn)了做人。
        監(jiān)理一線既是培養(yǎng)造就人才的大課堂、大舞臺,也是育人的大熔爐、大學校。只有將做人、做事同學習融為一體,在學習中做人,在工作中學習,將這根紅線緊緊地聯(lián)系在一起、擰成一股繩。一切有志于長期從事我國工程咨詢事業(yè)、愿為建設發(fā)展工程咨詢事業(yè)做出貢獻的監(jiān)理人員,都應該在監(jiān)理一線把自己鍛煉成鋼,成為符合時代需要的、具有中國特色的優(yōu)秀的監(jiān)理人才。


 

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