工程施工監(jiān)理在房屋建筑施工中的重要性
發(fā)布時(shí)間：2013-06-25 新聞來(lái)源：一覽監(jiān)理英才網(wǎng)
建筑工程施工監(jiān)理是有效保障建筑工程施工質(zhì)量的重要工作,是關(guān)系到工程質(zhì)量的關(guān)鍵.加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理,提高工程施工質(zhì)量對(duì)保障建筑使用安全、促進(jìn)建筑施工健康發(fā)展有著重要的意義。建筑業(yè)一直在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有著重要的地位，房屋建筑工程質(zhì)量也是廣大市民普遍關(guān)心的問題，在房屋建筑工程建設(shè)和使用過(guò)程中顯現(xiàn)出來(lái)或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽視。
一、房屋建筑工程存在的質(zhì)量問題
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國(guó)建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個(gè)別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。
二、制約因素
我國(guó)目前房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題，是由于諸多因素混生互動(dòng)、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé)，存在違法質(zhì)量行為。例如：有的建設(shè)單位不報(bào)建、不按建設(shè)程序辦事；甚至將整體工程肢解，多頭發(fā)包；有的建設(shè)單位和施工單位則過(guò)度壓低工程造價(jià)；也有的建設(shè)單位和施工單位選購(gòu)質(zhì)量低劣的建筑材料或設(shè)備；有的監(jiān)理單位監(jiān)管不到位等致使很多房屋建筑工程中質(zhì)量問題屢禁不止，甚至導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)施工監(jiān)理的措施
（一）加強(qiáng)對(duì)建筑工程的技術(shù)準(zhǔn)備的監(jiān)理
技術(shù)準(zhǔn)備可以分為設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審、施工交底圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底等三個(gè)階段。
1、設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審。設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審主要通過(guò)自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)人員解決。具體應(yīng)從以下方面進(jìn)行：
（1）圖紙說(shuō)明是否齊全、清楚、明確；
（2）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無(wú)矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；
（3）圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)是否相符；
（4）器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；
（5）設(shè)備層管線進(jìn)戶做法是否合理；
（6）墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；
（7）是否缺少專業(yè)圖紙。
2、施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審。施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等文件，在投標(biāo)文件“施工組織設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué) 性、針對(duì)性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行：
（1）圖紙翻樣。在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。
（2）編制材料明細(xì)表。在進(jìn)行圖紙翻樣的過(guò)程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算 各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。
（3）計(jì)算人工工日。
3、施工技術(shù)交底。施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級(jí)交底的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能，克服編制工作由公司技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、隊(duì)級(jí)分別從各自的角度編制，隊(duì)級(jí)技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制，項(xiàng)目部審核隊(duì)級(jí)（工長(zhǎng)）技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長(zhǎng)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上“樣板”方式為主。這里重點(diǎn)介紹隊(duì)級(jí)技術(shù)交底的具體要求和做法。
（1）具體性。如排水系統(tǒng)：套管預(yù)埋、預(yù)留洞，應(yīng)具體到管道距墻的距離是指軸線距離還是指距內(nèi)墻距離，并基本統(tǒng)一為距內(nèi)墻距離。
（2）全面性。隊(duì)級(jí)技術(shù)交底要以“現(xiàn)場(chǎng)干的，就是交底中寫的、畫的”為指導(dǎo)思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生丟項(xiàng)情況，班組立即通過(guò)一定的程序反饋得到解決。
（3）實(shí)用性。要在大樣圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計(jì)圖紙的控制要點(diǎn)寫清楚，把規(guī)范的重點(diǎn)條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點(diǎn)里，同時(shí)把達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫清楚，作為班組自檢的依據(jù)，使施工人員在開始施工時(shí)就是按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工，體現(xiàn)過(guò)程管理的思路，使一線班組施工人員變被動(dòng)為主動(dòng)。
（二）建筑安裝的施工程序?yàn)楸ＷC項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用，工程按流水作業(yè)的方式嚴(yán)格施工程序，強(qiáng)化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理：如：預(yù)制構(gòu)件加工程序：
1、各施工專業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件大樣圖（或提供標(biāo)準(zhǔn)做法）；
2、項(xiàng)目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方可加工；如不通過(guò)，將簽署修改意見返回施工隊(duì)執(zhí)行程序；
3、通過(guò)自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級(jí)檢查制度對(duì)加工件進(jìn)行檢查，以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn)；
4、項(xiàng)目部檢查通過(guò)，填寫相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，通過(guò)一一按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù)，不通過(guò)一一返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序。
（三）嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則，作為貫標(biāo) 企業(yè)，有嚴(yán)格的程序和流程，但如何把總目標(biāo)細(xì)化，克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病，真正把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程，再落實(shí)到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時(shí)、反饋有效。這是我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)行過(guò)程管理必須解決的問題。考慮到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟(jì) 責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機(jī)制，推進(jìn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的深化：
1、根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)目標(biāo)分解、細(xì)化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良；
2、依據(jù)優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制隊(duì)級(jí)技術(shù)交底書，在交底書中，按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，原則上把驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負(fù)各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實(shí)行五級(jí)檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時(shí)間一一具體到分鐘；
3、加強(qiáng)中間過(guò)程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，立即解決；出現(xiàn)通病，從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決問題；
4、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤，主要分為隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢等三類，提出項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢的通過(guò)率為100%，“監(jiān)理檢”不通過(guò)項(xiàng)目部、隊(duì)級(jí)、班組各責(zé)任人均給予罰款，“項(xiàng)目部”不通過(guò)隊(duì)級(jí)、班組各責(zé)任人均給予罰款，隊(duì)檢不通過(guò)班組各責(zé)任人均給予罰款；
5、實(shí)行末位檢查人責(zé)任制，最后簽字人負(fù)主要責(zé)任。
四、結(jié)論
總之，參與建設(shè)各方責(zé)任主體要嚴(yán)格依法依規(guī)自覺規(guī)范自身的質(zhì)量行為，建設(shè)行政主管部門加強(qiáng)監(jiān)管，社會(huì)各界有效監(jiān)督，全社會(huì)齊抓共管，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，最大限度抑制質(zhì)量問題，為社會(huì)創(chuàng)造高品質(zhì)的建筑工程。
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