企業(yè)塑造高效營銷團隊-必須具備的幾點素質
發(fā)布時間：2013-04-09 新聞來源：房地產(chǎn)英才網(wǎng)
2013年對于房地產(chǎn)公司來說一個營銷團隊，高效率的營銷是所有人都期望的，一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)項目如何才能在開售時能夠在此錦上添花呢？但怎么樣才能做到高效營銷呢？一覽英才網(wǎng)旗下房地產(chǎn)英才網(wǎng)高級招聘顧問張先生提供了幾個關鍵點，供參考研究：
第一，目標一致是前提。營銷離不開目標。目標的產(chǎn)生要依據(jù)公司營銷戰(zhàn)略和區(qū)域市場狀況來確定，最重要的是要求成員在營銷戰(zhàn)略方向上有統(tǒng)一的認識，只有這樣才能擰成一股繩，百折不撓，這是組織存在的前提�！ �
第二，明確的標準是基礎。沒有規(guī)矩無以成方圓，組織在設立了目標，并得到了團隊成員認同之后就要依據(jù)組織架構建立管理標準并要求非常明確。具體就是崗位職責和技能、各種獎罰措施，達成目標的手段、方式、資源等等�！ �
第三，團隊整體素質是保證。團隊的整體素質是保證組織高效的保證，一是要靠選拔，要選擇最適合的人到設定的崗位上來。二是要進行培訓，要使進入這個組織的成員知道規(guī)定動作，但不局限于規(guī)定動作，管理人要做好團隊的教練。主要從專題培訓、技能、常規(guī)培訓和實地輔導著手，不斷提升團隊的整體業(yè)務素養(yǎng)�！ �
第四，團隊協(xié)作是關鍵。對于做快銷品的銷售人員而言，一個人不可能做完所有渠道和終端，這就涉及到團隊的配合、協(xié)作問題；再有，公司相關的職能部分的協(xié)作也不可輕視，作為組織中的一員，要充分利用公司的資源、也必須整合好公司的資源才可能做出最好的成績。
第五，有效溝通是核心。溝通是每天都在做的事情，但不是每個人都能做到有效的溝通。其實有效溝通就是探尋問題及問題的解決辦法。其實是在建立一種雙方的聯(lián)系和信任。包括營銷組織內(nèi)部的溝通；還有就是公司相關職能部門的溝通。特別是作為區(qū)域市場作戰(zhàn)的人員來說，獲得公司職能部門的支持可以減少很多阻力。
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