教你怎樣制定目標
發(fā)布時間：2012-02-28 新聞來源：建工英才網
“目標”這個詞大家似乎耳熟能詳，但是如果你仔細的分析、研究它，也許它就會變的很陌生。
下面建工英才網教你怎樣制定詳細的目標，來規(guī)劃你細致的人生。
那么怎樣指定一個詳細的計劃呢？我們應該遵循SMART原則，確實，這個名詞并不陌生，那讓我們再一次記住這些細節(jié)吧：
S代表具體(Specific)，指績效考核要切中特定的工作指標，不能籠統；
M代表可度量(Measurable)，指績效指標是數量化或者行為化的，驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的；
A代表可實現(Attainable)，指績效指標在付出努力的情況下可以實現，避免設立過高或過低的目標；
R代表現實性(Realistic)，指績效指標是實實在在的，可以證明和觀察；
T代表有時限(Timebound)，注重完成績效指標的特定期限。
這些理論相信也足夠的權威，足夠的供我們推敲，不過理論終究是理論，如果不付出行動的話，任何理論都等于零。
采取行動則是“計劃”的核心。一般人覺得很難做詳細的計劃，也就是這部分搞不定。為什么？我認為關鍵是對自己要做的事還不了解。而了解的途徑，可以是：
1. 資料的查找、統計。
2. 他人的經驗，請教離你目標較近的他人，請教他得成功經驗。要注意的是，每個人的情況不同，盡量找那些跟自己背景相似的會更有利；而有時候他人的成功可能基于運氣，參考價值就相對沒那么大了。
3. 著手去做！有時候我們總想著要制定一個完美的計劃才能開始。其實完美的計劃并不存在，而親身體驗會更有利于計劃。
建工英才網專家提示，制定計劃是需要長期培養(yǎng)的一種能力。平時最好從基礎的事情進行計劃，長期形成習慣。請牢記這句古諺：“預則立，不預則廢”！
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